下面是小编为大家整理的2022年度区供销联社上半年工作总结和下半年工作计划【精选推荐】,供大家参考。
区供销联社上半年工作总结和下半年工作计划
现将区供销社2022年上半年工作总结和下半年工作安排报告如下。
一、上半年工作成绩
一是坚持开放办社，培育壮大基层供销合作社服务城乡发展的能力，采取联合社帮扶、社有企业带动、社会企业联动等方式，改造提升薄弱基层社，提升基层社服务能力，目前改造升级传统基层社×个，新建村基层社×个；
二是领办创办了一批产业集中度高、带动农民范围广的产业型农民合作社联合社和服务能力强、社会影响力大的综合型农民合作社联合社，引导专业合作社依法健全治理结构和管理制度，对农民专业合作社的指导、扶持和服务得到加强。
三是城乡综合服务社（中心）提档升级，按照《农村综合服务社规范》和《农村综合服务社星级划分与评定》要求实施软硬件改造提档升级，拓展经营业务范围，结合城乡社区规划调整，优化综合服务社布局，目前已完成×个城乡综合服务社（中心）建设任务，实现村（社区）服务网点全覆盖；
四是基层社内部治理效能提高，基本建成社企分开、上下贯通、整体协调运转的运行机制。上半年，获评×年度全市供销合作社系统综合业绩管理工作一等次先进单位。
（一）落实两项改革“后半篇”文章工作要求，夯实社会化服务基础。一是坚持开放办社，培育壮大基层供销合作社服务城乡发展的能力，采取联合社帮扶、社有企业带动、社会企业联动等方式，改造提升薄弱基层社，提升基层社服务能力，目前改造升级传统基层社×个，新建村基层社×个；
二是领办创办了一批产业集中度高、带动农民范围广的产业型农民合作社联合社和服务能力强、社会影响力大的综合型农民合作社联合社，引导专业合作社依法健全治理结构和管理制度，对农民专业合作社的指导、扶持和服务得到加强。三是城乡综合服务社（中心）提档升级，按照《农村综合服务社规范》和《农村综合服务社星级划分与评定》要求实施软硬件改造提档升级，拓展经营业务范围，结合城乡社区规划调整，优化综合服务社布局，目前已完成×个城乡综合服务社（中心）建设任务，实现村（社区）服务网点全覆盖；
四是基层社内部治理效能提高，基本建成社企分开、上下贯通、整体协调运转的运行机制。上半年，获评×年度全市供销合作社系统综合业绩管理工作一等次先进单位。
（二）发挥供销社农资流通主渠道作用，完善农资供应服务体系。一是农资供应水平得到提升。上半年，指导服务农资供应业主供应肥料×吨，农膜×.×吨，农药×.×吨，供应农投品占全区×%以上。二是农资质量监管效率提高。目前×区纳入农投品信息监管平台的农资经营户（农资放心店）有×余家，覆盖率达×%以上，进入监管平台的农资能够全部能实现溯源，为农业执法部门执法提供...
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