注册
登录
当前位置:同发范文网>教育整顿 > 2023年度在经营形势分析暨作风整顿大会上讲话(范文推荐)

2023年度在经营形势分析暨作风整顿大会上讲话(范文推荐)

时间:2023-09-05 13:54:02 教育整顿 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2022年度在经营形势分析暨作风整顿大会上讲话(范文推荐),供大家参考。

2022年度在经营形势分析暨作风整顿大会上讲话(范文推荐)

同志们:

大家上午好!

今天召开这次会议,主要目的是对公司经营情况进行盘点总结,分析当前发展形势,安排接下来重点任务。刚才财务部针对全*前三季度经营考核结果及**费用率预警考核结果作了剖析及宣导,在此,我代表*公司党委、总经理室,对大家三个季度的辛勤努力和付出,致以诚挚的慰问和衷心的感谢。今天,我们再次集结,目的就是为了扎实推进全年各项重点工作收口。下面,我谈三个方面的意见,供大家参考。

一、总结半程,带着新发展起势谋跨越

前三季度,面对战疫和经营发展的双重考验,全*系统坚决落实习近平总书记重要讲话精神和各级党委、政府及监管部门决策部署,认真贯彻**公司党委要求,瞄准'**“靶向发力不动摇,统筹战疫和发展,强化问题导向,坚持高质量发展,取得了阶段性成效。

(一)肯定成绩,态势良好

复盘总结前三季度成绩,主要集中在四个方面。一是'强“的优势进一步扩大。截止*月底,公司实现**亿元,全*排名第*。其中**累计实现*亿元,同比增长**%;
**累计实现*亿元,同比增长**%;
**累计实现*亿元,同比增长**%;
二是'好“的势头进一步提升。在前三季度,全*各公司经营考核模拟测算中名列第*,为近年来最高排名。**平台成为全*上半年业务发展助推器。三是'进“的基础进一步夯实。截止*月末,经营管理费用预算执行情况实现收支平衡,经营管理效益较上年大幅提升。**结构优化水平较高,实现**创费率**%。**创费率达**%,较上年同期提高**个百分点。其中**创费实现扭负为正,创费能力大幅提升。四是'稳“的格局进一步巩固。前三季度业务高质量发展实时监测指标,评价得分**分,全省排名第*。**继续率达到**%,全*第一。

(二)正视问题,找准短板

当前,从巡视反馈、监管要求、内部审计、风险排查、业务发展来看,我们在高质量发展道路上仍面临较多的问题和困难。综合看,在发展质量方面,**日平台羸弱,**消负压力大,**率不高,**和**持续下降;
在发展效率方面,**销售费用不同程度有所上升,**销售成本控制率、**综合成本率超过盈亏平衡点,投入产出效率比较差;
在发展动力方面,过度依赖费用驱动业务发展、部分干部及员工存在'躺平“等作风建设问题。具体看,一是党建引领有待加强。一些领导干部统筹抓好党建与经营发展的能力不强,导致党建与业务融合不深;
个别基层公司没有真正将党建作为'硬指标“,摆上重要位置。二是基础管理有待精细。一些基层公司销售成本偏高、**率低、**活动量低的现象较为突出。同时,个别单位对队伍育成重视不够,自主经营和自主管理的能力还不足,充分借力综合化经营为主业发展获取资源的意识不强。三是经营效益有待改善。经营管理费用支出成本较高,销售费用支出结构有待优化,一些单...

全文已隐藏

(想阅读全部图文内容,您需要先登陆!)

推荐访问:会上 整顿 作风 在经营形势分析暨作风整顿大会上讲话

猜你喜欢

    《2023年度在经营形势分析暨作风整顿大会上讲话(范文推荐).doc》

    VIP请直接点击按钮下载本文的Word文档下载到电脑,请使用最新版的WORD和WPS软件打开,如发现文档不全可以联系客服申请处理。

    文档下载
    VIP免费下载文档

版权所有:同发范文网 2010-2024 未经授权禁止复制或建立镜像[同发范文网]所有资源完全免费共享

Powered by 同发范文网 © All Rights Reserved.。备案号:京ICP备10026312号-1