下面是小编为大家整理的2023年在半年工作总结会上讲话,供大家参考。
上半年，在市委、市政府的领导下，在省社指导下，XX供销社积极应对形势变化，凝聚力量，奋力拼搏，夺取了新冠疫情防控阻击战和'推改革、夯基础、优服务、增效益、严管理、强党建“等重点工作的阶段胜利。刚才周智勇同志通报了年度重点工作任务清单完成情况，成绩可喜可贺。在新冠疫情的影响下，实现时间过半任务过半的成绩是非常不易的，这是全体党员干部职工共同奋斗的结果！
一、上半年开展工作情况
（一）奋力拼搏，实现目标任务双过半
加强经济运行调度检查，及时增添措施，弥补弱项，奋力实现全市供销系统主要经济运行指标稳中有增，年度重点工作目标任务实现了双过半。截止6月，实现销售XX亿元，同比增长XX%，完成年度目标任务的XX%；
农产品销售XX亿元，同比增长XX%，完成年度目标任务的XX%；
消费品零售XX亿元，同比增长XX%；
农产品电子商务销售XX万元，同比增长XX%；
农副产品总购进XX亿元，同比增长XX%。
基层组织建设方面，新建基层社XX家，全面完成了年度任务；
新发展农民专业合作社XX家，完成年度目标任务的XX%；
新发展农村综合服务社XX家，完成年度目标任务的XX%。
（二）推进改革，不断激活发展内生动力
一是做好综合改革收官验收的准备工作。加强与省供销社衔接，对标对表供销合作社综合改革文件，与市农村体改专项小组办公室联合开展了自查自评，做好了迎接省社检查验收的相关工作。二是城区供销社综合改革实现新突破。东、西区供销社积极破解基层组织服务体系'三无“（无资金、无资产、无人员）现状，坚持开门开放办社，推动资源整合，依托区域农民专业合作社搭建乡镇基层供销社，组建镇供销社XX家、村级基层社XX家。三是深化社有企业改革。启动市供销社劳动服务中心现代企业制度改革，开展了清产核资、资产评估等工作；
建立了监事会、理事会工作制度，修订了社有资产管理监督办法，促进依章治社；
新组建了经营性公司”山隆经贸有限责任公司；
认真落实市委、市政府融入成渝双城经济圈的要求，积极谋划项目，努力招商引资，多次与XX省农业会展集团、XX省天府农产品冷链物流集团有限公司及成渝企业进行对接。四是努力探索拓展为农服务新平台。与农业农村局联合开展了本土农...
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