下面是小编为大家整理的2023近三年脱贫攻坚工作总结（镇乡）（全文完整）,供大家参考。
近三年以来，xx镇紧紧围绕中央、省、市、县关于脱贫攻坚系列决策部署，坚持把脱贫攻坚作为头等大事和第一民生工程，以脱贫攻坚统揽经济社会发展大局，把优势资源向脱贫攻坚一线聚集，紧盯贫困县摘帽'三率一度“和贫困户脱贫'一达标两不愁三保障“稳定实现脱贫的标准，主攻基础设施、产业发展、公共服务、政策宣讲等重点工作，创新工作方法，脱贫攻坚取得显著成绩，为实现乡村振兴奠定坚实基础。现将xx镇脱贫攻坚工作开展做如下汇报。
一、基本情况
xx镇属二类贫困乡镇，位于xx县城东南面，镇政府所在地距县城xx公里，辖xx个村居xxx个村民组，总面积xx.xx平方公里，有x个贫困村（一类贫困村x个：xx村、xx村、xx村；
二类贫困村x个：xx社区；
三类贫困村x个：xx社区），其中xx村和xx村属深度贫困村，xxxx以来建档立卡户xxxx户xxxx人，贫困发生率为xx.x%。截至xxxx年未所有贫困人口实现全面脱贫'清零“，x个贫困村全部达标出列。贫困发生率从xxxx初的xx.x%到xxxx年末的x%，下降了xx.x个百分点。全镇边缘易致贫监测户xx户xxx人、脱贫监测户xx户xxx人，目前风险已全部消除。
二、主要做法及成效
一是建立作战指挥平台。20xx年以来，在全县分战区作战的框架下，成立镇级总指挥部,村级指挥所。镇级指挥部由县委常委、组织部部长任总指挥长，党委书记、镇长任指挥长，其它党政领导班子成员任副指挥长。各村指挥所由副科级的联系村领导任指挥长，总指挥部下设安全用水、教育保障、产业覆盖、医疗保障、督查考核、安全住房保障、组组通建设、'三率“保障8个工作专班，出台《xx镇脱贫攻坚两级考核实施方案》，形成了'一级抓一级、层层抓落实“的工作机制。
二是建立调度机制及例会制度。切实扛起政治责任，努力做到小康路上不落下一户一人。20xx年以来，镇级专题研究安排脱贫攻坚工作会议xxx次，党委会、党政联席会议研究安排脱贫攻坚工作xx次；
共下发涉及脱贫攻坚工作文件xx个，共召开脱贫攻坚调度会xx次，下达重点工作提示单xx个，按照一周一研判、一月一调度、一季一总结的工作机制统筹开展调度工作，对工作中存在问题及时进行整改销号，有效推进脱贫攻坚各项工作。
三是明确帮扶任务。坚持人人肩上有指标、有责任，县下派脱贫攻坚驻村干部xx人，x个贫困村组建x个驻村工作队，各级下派同步小康驻村干部xx人、镇级抽调xx名镇干部开展驻村工作，x个贫困村配齐第一...
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