质量管理工作总结4篇

质量管理工作总结年关将近，又到了铺天盖地写总结的时候，为济世救人，笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来，希望能给各位同仁以启迪。要点一:篇幅要够长辛辛下面是小编为大家整理的质量管理工作总结4篇,供大家参考。

质量管理工作总结篇1

年关将近，又到了铺天盖地写总结的时候，为济世救人，笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来，希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

辛辛苦苦干了一年，业绩如何，关键就看这'总结“的分量。如有字数限制还好，可以照'封顶值“去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了，要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长，如此有了参照物，才可'弹无虚发“。否则闷头傻写半天，洋洋洒洒15页，殊不知人家写了20页，在气势上立马矮了一截，岂不是前功尽弃？

要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走””字大行稀。即把字号定位在'三号“以上，尽量拉大行间距，但不可太过，否则会给人一种'注水肉“的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是'时光荏苒，2004年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千··“结尾必是'新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战“、'决心再接再厉，更上一层楼“或是'一定努力打开一个工作新局面“。

中间赘述业绩的段落中，不时要有'收到了很好的效果“、'受到了领导职工的"好评和欢迎“、'迈上了一个新高度“、'又上了一个新台阶“等肯定性话语··

所谓'总结“，不仅要总结优点，还要总结缺点，否则会给人一种华而不实的感觉，但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1，否则把自己批驳得一无是处，还能有饭碗吗？

要点三:数据要直观

如今是数字时代，故数据是多多益善，如'业务增长率“、'顾客投诉减少率“、'接待了多少来访者“、'节约了多少开支“、'义务加班多少次“、'平均每天接电话多少个“、'平均每年有多少天在外出差“、'累计写材料多少页“等等。

但切记'数字是枯燥的“，应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的图表。这样做的好处有三:第一，成绩一目了然，看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线，相信自己也感到非常得意；第二，对比强烈，做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背，红花还得绿叶扶嘛！第三，纸面上，一个图表至少相当于千把字，你还用为字数太少而发愁吗？

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说，还能几个字或半句当一句，在纸面上大量留白，拉长篇幅的同时，使总结显得很有条理。需要注意的是，一定要层层排序，严格按照隶属关系，不要给领导留下思路不清晰的印象。

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质量管理工作总结篇2

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