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出纳人员工作计划8篇(精选文档)

时间:2023-08-18 15:27:01 工作计划 来源:网友投稿

出纳人员工作计划作为一名新的财务人员,我计算从两个方面入抄今年的工作:一是尽快熟悉出纳的各项业务,二是尽力学习管帐专业知识。争取在年末时完成两个目标:控下面是小编为大家整理的出纳人员工作计划8篇,供大家参考。

出纳人员工作计划8篇

出纳人员工作计划篇1

  作为一名新的财务人员,我计算从两个方面入抄今年的工作:一是尽快熟悉出纳的各项业务,二是尽力学习管帐专业知识。争取在年末时完成两个目标:控制出纳的全部业务技能和管帐记账;得到管帐从业资格证书。

  为了完成既定目标,务必坚持以下材料:

  一、严格遵守并执行公司的财务治理制度和部长的各项要求。

  二、学习各项业务,不能不懂装懂,要实时彻底地把问题办理失落。

  1、做好现金、支票、各类单子的保督工作,做到细心、认真、负责;

  2、做好报销等日常业务,对单子认真核查,包管其满足要求;

  3、控制财务治理信息系统的各类功能和使用措施;

  4、熟悉银行的各项业务,和银行人员做好工作沟通。

  三、学习出纳岗位职责,培养财务人员的专业素质。

  1、有关现金、支票的工作,做到收有记录,支有具名;

  2、做好日记账,按日核对库存现金,做到记录实时、无误;

  3、收付现金两边务必当面点清,防止发生毛病;

  4、做好出纳核算工作,认真、仔细,多次核查,不能心存侥幸;

  5、坚持原则,不满足要求的单子果断拒收。

  四、尽力补习管帐知识,学习历程做好理论和实践的结合,相互匆匆进。

出纳人员工作计划篇2

  为了物业公司顺利的运作发展,为业主和租户带给高效优质的服务,完成业主委托的各项物业管理及经济指标,发挥物业最大的功能,使得物业透过对x大楼及基地、家属院实行的物业管理,不断总结管理经验,提升物业灌木里水平,用心努力地参与市场竞争,拓展业务管理规模,最终走向市场完全转化为经营性物业管理,到达最佳的经济效益,制定今年的工作计划。

  一、定编定岗及培训计划

  二、代租、代收计划

  按照厂里的物业管理委托要求,对x大楼及将要成的其它物业大楼进行代为租赁,计划完成x大楼委托租赁的房屋出租率大于96%,今年完成代租收入不少于..万元,按要求完成水电暖与费用的代收、代缴工作,保证所辖物业的正常运作。

  三、收入计划(物业管理费、代租、代办费)

  今年完成物业管理费..万元,代租、代办费..万元(..20%),一共为.万元。其中x大楼物业费及代租代办费合计为..万元,其它收入..万元。

  四、费用支出控制计划

  今年其费用支出控制在..万元之内(不包括..元以上的修理费用),其中:

  1.人员工资包括三金总额为:..万元(按现48人计算)

  2.自担水电费:..万元。

  3.税金:..万元。

  4.其它..万元。

  五、拓展业务、创收计划

  2.组织成立对外扩大管理规模...

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