下面是小编为大家整理的2022年汇报材料：坚持'三不“一体推进,深化清廉医院建设（2022年）,供大家参考。
清廉医院建设是贯彻落实全面从严治党的必然要求，是推动医疗行业祛歪风树新风的重要举措。**大学医学院附属口腔医院（以下称为**口腔医院）自****年以来，紧紧围绕'清廉卫生“建设的战略目标，坚持'三不“一体推进，通过加强政治监督、持续正风肃纪、厚植清廉沃土，全力构建党风清正、院风清新、医风清朗的清廉医院，为医院高质量发展提供坚强政治保障。
加强政治监督
扎紧'不能腐“的制度笼子
加强组织领导，强化履职担当。院党委完善党委书记、分管领导、责任科室三级立体化责任体系，制订了推进清廉医院建设的实施方案，确立了责任落实、防治腐败等六方面重点工作，紧扣'四责协同“，夯实'一岗双责“。院党委落实清廉医院建设主体责任和纪检监察机构监督责任，每年与全体科室、党支部签署《工作目标任务书》和《党风廉政建设责任书》，将党风廉政建设和清廉医院建设与业务工作相融合、同部署、共落实、常考核。
强化制度约束，开展源头防控。院党委结合主题教育、党史学习教育等，定期开展清廉医院、廉政制度的调研工作，查找制度和管理漏洞。院党委抓住巡视巡察整改、院长离任审计整改、全省医疗机构行风建设综合性检查等契机，制订了《清廉医院建设制度汇编》。除健全清廉医院内部管理体制机制外，院党委还通过聘请第三方审计机构、法律顾问等形式，查漏补缺相关制度，持续提升制度的生命力和持续性，实现以制度管权、管人、办事。
正风肃纪
强化'不敢腐“的责任意识
坚持更严基调，狠抓行风建设。**口腔医院每年与全体医务人员签署《医疗卫生行风建设'九不准“承诺书》，开展覆盖全体医护人员的医德医风自查自纠工作。医院严格落实医德考核，将医德考核结果与医务人员年度考核、晋升晋级等挂钩，切实增强考核的激励与约束作用。
依托信息优势，助推精准监管。院党委结合口腔医院高值耗材风险突出的特点，利用大数据在全院范围推行高值耗材和普通耗材二级库存管理系统，实现耗材全流程动态监管。耗材数据库安装智能反统方软件，严禁违法统方，着力探索对重点领域和关键环节的监管，努力实现无死角监督。
健全网格体系，深化嵌入监督。院党委合理构建了二级网格体系，做实做细日常监督工作，探索实现监管监督全覆盖。院党委充分发挥网格员'探头“和'前哨“的作用，开好纪检监察工作例会，报好网格廉情信息表，记好廉情记录本，深入科室，关口前移，抓早抓小。截至目前，网格员累积发出风险提醒警示***余条。在去年新冠肺炎疫情防控期间，网格员组成疫情防控督导队，及时查找疫情防控漏洞，督促整改落实到位。
运用'四种形态“，严肃问责处理。院党委每年开展重点岗位、重点人员廉政谈话，采取与临床科室主任、职能部门负责人集体谈话...
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