公司维管工作上半年工作总结 20__年度的维管工作，目标明确，任务繁重。为进一步做好今年的各项工作，我们以20__年维管创新创优目标为主线，各项工作齐下面是小编为大家整理的公司维管工作上半年工作总结4篇,供大家参考。
公司维管工作上半年工作总结篇1
20__年度的维管工作，目标明确，任务繁重。为进一步做好今年的各项工作，我们以20__年维管创新创优目标为主线，各项工作齐头并进，按部就班，层层分解。上半年我们立足于各项工作的发动、部署和全面启动上下功夫，致力于全年工作目标的细化分解上抓落实。从今年维管工作的实际和需要出发，紧紧围绕'抓住重点、全面发动、狠抓落实、奋力达标“等方面做文章。今年上半年各项工作环环相扣，有序推进，基本实现了时间过半任务过半的工作目标。主要工作进展情况简述如下。
一、引导企业做强做大 维修企业结构日趋合理
截止今年6月30日，全市一、二、三类维修企业（业户）数为2087家，其中一类企业130家，较去年同期增长了17%；二类企业376家，与去年同期基本持平；三类业户数1011（户），较去年同期增长了11%，摩修店570（户），较去年同期下降了6%。上半年新增一、二类维修企业21家，其中一类9家，二类12家。上半年注销维修企业数16家。从上半年我市维修企业结构的变化趋势分析，主要呈现下面三个特点：一是'4S“店经营模式成为行业中的'主角“。其中武进汽车城已经成为常州地区最具规模的汽修有型市场，汽车城内目前已拥有28个汽车品牌，其维修作业量和产值已占到全市的五分之一左右。二是一类企业增速较快，反映出当前汽修投资人做强做大意识在逐步增强。三是摩修业户数呈明显下降趋势，随着城区'限摩“区域的不断扩大，市区摩修业户数减幅较为明显。
二、全市快修业态培育工作进展顺利
快修业态的培育与发展，是今年省局下达给维管部门的一项重点工作。今年省交通厅先后下发了'关于加快我省汽车快修业发展的通知“和'关于印发‘江苏快客’、‘江苏快货’、‘江苏快修’品牌认定管理办法的通知“，同时明确要求今年我市必须完成20家'江苏快修“品牌的培育工作。在这项工作的具体推进上，我们主要从3个方面入手。①积极培育全市快修企业。在目前为止省局正在制订的《江苏省快修业开业条件》尚未出台的情况下，我们不等不靠，先行一步，拟文下发了《常州市推进汽车快修业发展工作思路》，多次召开专题会议，市、辖市（区）处所统一步调。具体做法是：'二降快“和'三转快“。所谓'二降快“，就是对一些不符合二类汽修资质条件的，又具有门店快修作业条件的降为快修企业。所谓'三转快“，就是对一些三类专项业户其经营作业项目在两个以上、且具备快修作业能力的，先核为三类专项业户，待《省快修业开业条件》正式出台后，直接换转为快修企业。目前这类对象已确定有20多家。②引导培育快修连锁企业。由于对快修连锁企业核定的要求比较高，经营模式上必须符合'资金、人员、配件、标志标识...
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