工作梳理表(2012年9、10月份)本人主要负责学校总务工作,9、10月份工作情况如下:1、校园环境卫生、绿化管理;从开学到现在的两个月,校园卫生情况大体上下面是小编为大家整理的工作梳理表5篇,供大家参考。
工作梳理表篇1
(2012年9、10月份)
本人主要负责学校总务工作,9、10月份工作情况如下:
1、校园环境卫生、绿化管理;
从开学到现在的两个月,校园卫生情况大体上良好,各班分片卫生区每天早晨和中午都有学生打扫,但在课间时常出现学生乱丢垃圾、纸屑、践踏绿化的情况,还需各班主任教育学生养成不乱丢垃圾、不践踏花草的习惯。
1、督查食堂台账、门卫台账建设;
食堂台账和门卫台账已建立,一切情况良好。
2、校车安全管理及台账建设;
校车台账已建立,每位乘坐校车的学生均已登记,每位跟车老师都签订了安全责任承诺书,对校车出现的安全风险已责任到人。从开学到现在,基本上没有出现安全事故,一切情况正常。
3、负责学校广播系统设备设施的维护管理;
一楼办公室的广播设备一切正常,没有出现任何问题;但广播系统的电脑经常有老师用它来下载安装一些其它的软件,例如视屏、游戏等软件,过多的下载这类的软件会对电脑系统稳定带来风险,还希望能在教师会议上向各位老师提一下。
4、家校通数据维护及更新,老师使用家校通情况汇总统计; 到目前为止,家校通系统一切正常,开学初有家长反映开通后收不到短信的情况,已要求家长们手动重新开通,现在都能收到信息了。每班开通家校通人数达到了本班人数的80﹪,达到了网校要求的数量;教师使用情况一切正常,每月使用情况均能达到了网校要求的标准。对于胡柏影收不到校园信息的情况,已联系了网校,现在正在处理解决。
2012年10月26日
赵光辉
工作梳理表篇2
架子方面
要管理好架子队,管理者必须明白什么该自己我们做,什么由他们做,这就要求我们必须熟悉相关合同。在接下来的工作中,如果想要更好的驾驭架子队,使各项工作顺利展开,我们必须吃透合同。
必须了解架子队的在场人数(每天早班会清点人数),能准确判断在场人数是否满足施工需求,并督促他们安排人员进场。
房间移交数量大量增加时,各施工队提交的脚手架申请单肯定会很多,这要求我们对这些申请单进行评估,区分出轻重缓急,然后有层次的向架子队下达工作指令,使脚手架搭设工作顺利展开。
以后高峰期会有七到八个组同时作业(目前最多3个组),我们为了更清楚了解这些组每天的作业区域地点,应该要求架子队长每天早上把各组的工作地点、各组组长联系方式(应对突发事件)写在一块黑板上,若发生突发状况,可以很快找到相关人员。
高峰期时各施工队架子需求量将很大,要求各施工在每月底提交下月脚手架搭设需求计划,以便我们合理地向架子队下达工作指令。
做好脚手架搭拆相关台账,特别应该详细记录各施工队脚手架计划完成时...
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