下面是小编为大家整理的国有企业内部审计监督方面问题及建议（全文）,供大家参考。
新时代要深化国资国企改革，做强做优做大国有资本和国有企业。进入新发展阶段，进一步深化国资国企改革,需要不断加强和完善对国有企业的全方位监督管理，有效的内部审计监督是现代化国企深化改革成效、提升治理水平和高质量发展的重要保障，保证国有资产安全，促使国有资产保值增值，从监管层面不断推进国有企业的全面发展。
根据《审计署关于内部审计工作的规定》的内容，内部审计是指对单位财政财务收支、经济活动、内部控制、风险管理实施独立、客观的监督、评价和建议，以促进单位完善治理、实现目标的活动。本文围绕我区国有企业内审职责及相关工作开展情况，探讨国有企业内审存在的普遍问题，并进行简要分析提出建议和改进方向。
一、国有企业内部审计存在的问题
（一）内部审计制度机制方面的问题
由于缺乏对内部审计工作重要性的认识，以及受企业规模的影响，我区部分国有企业未设置专门的内审机构，从而缺少一项重要的监督内控手段。即使设置了内审部门，配备了内审人员，也只是将内部审计的范围局限于财务部门，内部审计严重缺乏独立性，有的内审部门存在对象模糊的情况，不能实现对国有企业整体运营情况进行追踪和监管。同时内部审计制度方面也不完善，企业在内部审计制度建设方面关注度不高，缺少规范的制度或业务实施流程。
(二)内部审计工作实际执行方面的问题
国有企业的内部审计中，在实际工作中其职能不突出，权威地位不显著，甚至形同虚设，制约了审计职能的发挥。同时开展工作的主要内容是进行财务审计，作为事后审计的财务审计，不能在实际经济活动中及时发现问题，也无法为企业经济活动的事前和事中阶段提供有效的帮助。
（三）内部审计工作质量及效果方面的问题
内部审计的审计方式方法、审计思路、技术方法等方面还相对落后，审计方法在技术化、信息化发展方面滞后于财务和业务部门。由于对内部审计工作的重视程度还不够，内部审计在技术发展、信息化程度等方面还不足。而审计人员的水平也是审计水平的重要影响因素。当前，多数国有企业的内部审计人员通常来自财务部门，缺少系统化审计培训，审计知识体系不完整，这些也影响了审计质量及效果。
（四）内部审计整改及结果运用方面的问题
对于内部审计发现的问题，企业内部还存在不够重视、后续整改落实不到位的问题，一些审计发现的问题没有得到管理层的重视。同时，内审机构也缺少对审计发现的问题的督促，对于频发问题，没有深入剖析问题成因，从本源上根治问题，提出可行的解决方案。管理层在审计成果运用上不充分，没有成为相关奖惩、考评、任职考核的重要依据。
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