下面是小编为大家整理的酒店管理公司行政工作报告及重点工作安排（精选文档）,供大家参考。
酒店管理公司2020年行政工作报告
及2021年重点工作安排
同志们：
现在，我代表领导班子，向大会作题为《直面市场压力、聚焦质量效益、做实提质增效，推动酒店管理公司持续健康发展》的行政工作报告，请予以审议。
一、20XX年主要工作回顾
20XX年，公司进一步理清经营思路，明确发展定位，做实提质增效，以打造特色、培育品牌、创新服务、提升质量、拓宽营销、拉动效益为重点，推动酒店管理公司持续健康发展。在全体员工的共同努力下，各项工作都取得了一定的成绩。
（一）经营成果实现新突破
20XX年，公司累计实现营业收入5625.44万元，实现新的突破，完成年度考核指标7475万的75.27％；
其中：XX宾馆营业收入3094.77万元；
睿智酒店营业收入1440.22万元；
润安酒店营业收入579.37万元；
职工餐厅营业收入511.09万元。
GOP值实际完成678.07万元，完成年计划的45.36％；
人工成本率实际完成38.65％，比年度考核（年度指标30％）上升8.65个百分点。其中：XX宾馆25.92％.睿智酒店38.37％，润安酒店51.67％。客房入住率考核指标55.67％，实际完成62.19％，比年度考核指标提高了6.52个百分点，月最高入住率达到86.56％。其中：XX宾馆年平均入住率67.94％，睿智酒店年平均入住率59.75％，润安酒店年平均入住率58.88％。
发生营业成本1484.13万元、管理费用602.36万元、销售费用3795.96万元、固定资产折旧及睿智酒店租赁费1488.59万元；
20XX年收到政府补助23.25万元；
亏损499.43万元；
上交税金320.07万元。
（二）企业管理迈上新台阶
加强统筹协调，调整班子成员及业务分工，进一步明确责任，将过去的领导层业务交叉管理，各经营单位相对独立经营，资源难以调配，调整为由公司统一领导，酒...
(想阅读全部图文内容，您需要先登陆！)
推荐访问:工作报告 安排 重点 酒店管理公司行政工作报告及重点工作安排 酒店管理公司2022年行政工作报告及2022年重点工作安排 酒店管理公司年度工作总结
