落实问题整改措施为认真贯彻临沧市安全生产委员会办公室关于对全市道路运输行业存在问题限期整改的通知（临安办发电〔2012〕25号）、关于转发〖临沧市安全生产委下面是小编为大家整理的落实问题整改措施13篇,供大家参考。
落实问题整改措施篇1
为认真贯彻临沧市安全生产委员会办公室关于对全市道路运输行业存在问题限期整改的通知（临安办发电〔2012〕25号）、关于转发〖临沧市安全生产委员会办公室关于对全市道路运输行业存在问题限期整改的通知〗（临交司安发〔2012〕125号）文件精神，结合我公司实际，特将整改情况汇报如下：
一、 营运车辆超速整改情况对公司营运车辆超速时有发生，特作如下整改措施：
1、在驾驶员安全学习会上再次重申gps超速处罚条例。
2、对超速车辆进行短消息提示，对提示后拒不减速的车辆，要求驾驶员到安技科进行安全生产相关知识教育学习；对一天内屡次出现超速的车辆对驾驶员进行安全生产相关知识教育学习，停班一个班次进行违约处罚。对屡教不听者取消其驾驶客运车辆资格。
二、 夜间2时至5时落地休息整改情况 对所涉及的昆明班线车辆整改措施：
1、当日对昆明班 线所营运的车辆采取电话或当面通知的形式告知严格执行夜间2至5时停车休息制度。
2、夜间1点30分监控人员通过gps监控平台短信提示或电话再次提醒驾驶员停车休息。对拒不执行的车辆按管理规定严肃处理。
落实问题整改措施篇2
一：当前的市场形势分析：
1、 房地产市场宏观政策持续紧缩，房地产市场销售与去年同期下滑严峻。
2、 全国市场陶瓷销售量直接因房产市场的因素大幅缩减。
3、 我公司高端市场产品销售占比不足50%。
二：公司目前现状；
1、 国内线业务人员管理无序，技能不足，工作懒散，监督不力，缺乏配合。
2、 每天与客户较少，部门主管没有安排员工每天的工作及任务完成比例较低，士气低落。
3、 展厅氛围缺失，品牌地位和影响力塑造不足。
4、 各部门管理制度及任务核定不合理，造成利益分配不均衡，工作积极性不高。
5、 品牌在市场的影响力严重不足，缺乏有效、合理的广告投入和渠道费用投入。
三：问题解决的主要方向；
1、 调整和细化各部门销量目标和绩效核算方式，务实、明晰和简化。
2、 逐渐增加频率，在10、11、12强化人员的技能培训和实战演练及考核。
3、 加强现场业务部门人员的监管和实战指导。
4、 改善产品展示、品牌塑造、品类多样化及店面接待能力、竞争意识。
5、 调整部门结构和职能嫁接，让更多的人销售产品创造价值。
6、 适度放大品牌宣传力和渠道的前期投入。
7、 在10、11月补充适当能力的新人做好培训工作，必须完善和优化业务渠道人员的能力素质要求。
四：具体各部门整改细节如下
销售部整改方案：
1、 将现拓展部江扬提升为酷高品牌销售总经理，张友宝为品牌副总...
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