民营企业的内部控制民营企业内部控制现状及对策3篇

民营企业的内部控制民营企业内部控制现状及对策中小企业内部控制制度案例与分析目录摘要·························..1.中小企业内部控制下面是小编为大家整理的民营企业的内部控制民营企业内部控制现状及对策3篇,供大家参考。

民营企业的内部控制民营企业内部控制现状及对策篇1

中小企业内部控制制度案例与分析 目录摘要·························..1.中小企业内部控制制度······················· 1.1 内部控制制度的含义及特点············ 1.1.1 内部控制制度的含义·············..1.1.2 中小企业内部控制的特点···········.1.2 内部控制制度的重要性··············.1.3 中小企业内部控制制度存在的问题·········.2.中小企业内部控制制度的案例与分析··········...2.1 中小企业内部控制制度的案例与分析········.2.2 如何加强和完善中小企业内部控制制度·······..2.2.1 加强和完善中小企业内部控制制度的方法···· 2.2.2 加强和完善中小企业内部控制制度的原则····3 结论·························致谢························· 摘要 中小企业在我国国民经济中起着重要作用，而内部控制制度是规范中小企业内部管理、提高经济效益的重要保证。因此，对当前中小企业存在的一些突出问题进行探讨就显得非常必要。企业内部控制是指企业为了保护其经济资源的安全与完整、防范管理漏洞、保证会计信息的真实可靠，利用企业内部分工而产生的相互制约、相互联系的具有控制职能的方式、措施及程序。内部控制的根本目的在于加强企业管理，提高经济效益；其基础是企业内部分工；其核心是一系列具有控制职能的方式、措施及程序。它是现代企事业单位在对经济活动进行管理时所普遍采用的一种控制机制。然而，从当前实际看，许多中小企业的内部控制问题非常突出，进而影响了中小企业的经济效益，阻碍了中小企业的发展。在知识经济到来的今天影响企业经营的环境不仅日益复杂而且越来越不稳定市场竞争更是日趋激烈如何增强企业的竞争实力提高企业的经济效益成为企业最关注的问题。企业内部控制制度是为企业适应生产经营管理的需要而产生的是现代企业内部管理制度的重要组成部分。加强内部监督和管理对于企业的经济效益和企业的长足发展是至关重要的。本文主要是对于中小企业的内部控制制度及其案例进行探讨，并提出一些改进的建议。关键词：内部控制 内部控制制度 中小企业

一、中小企业内部控制制度1.1 内部控制制度的含义与特点。1.1.1 内部控制制度的含义。内部控制制度是指单位为了保证业务活动的有序进行、确保资产的安全完整、防止欺诈和舞弊行为、实现经营管理目标等而制定和实施的一系列具有控制职能的方法、措施和程序。内部控制包括内部会计控制和...

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