领导在新员工培训开班仪式讲话稿4篇

领导在新员工培训开班仪式讲话稿今天我们利用一点工作时间，把主要生产单位的班组长请到这里，观看一个中国一汽集团钣金技工王洪军事迹经验的录像短片。我们在座的都是下面是小编为大家整理的领导在新员工培训开班仪式讲话稿4篇,供大家参考。

领导在新员工培训开班仪式讲话稿篇1

今天我们利用一点工作时间，把主要生产单位的班组长请到这里，观看一个中国一汽集团钣金技工王洪军事迹经验的录像短片。我们在座的都是生产一线的班组长，让我们共同探讨如何发挥好班组长的作用。下面我就班组长的作用、地位和如何发挥作用，为促进企业发展讲几点。

谈班组长首先要谈班组，部分书上对班组是这样表述的，班组是指为共同完成某项生产和工作而由一定数量的操作者或工作人员在有统一指挥和密切配合的基础上所组成的一个工作集体。我们常把班组比喻为企业的基石，是企业基本细胞。作为班组长，又是企业组织结构中最小单位的负责人，也是我们常常讲的'兵头将尾“。作为一班之长如何把这个班组带领好就尤为重要了。长期以来，我们公司非常重视班组长的选择和培训，在每次的教育培训中，班组长的培训都占有一定的比例。今天就是占用一定的工作时间，把大家召集在这里观看一汽集团，焊接车间操作技工、高级技师王洪军的事迹。他作为一名一汽集团的普通职工，能够获得国家科学技术进步二等奖，成为中国一线工人获此殊荣的第一人。他创造的'王洪军“轿车钣金快速修复法，运用123种方法，提高了轿车生产效率，掌握了国际最高等级标准的展车制造工艺，替代外国专家制作展车。近五年来，王洪军就为企业创造经济价值3400多万元，由一名普通员工成长为工人创新专家。

我们作为一名班组长，在当前企业快速发展的今天，班组长作用的发挥显得尤为重要，你们自身的素质决定了公司发展的速度。今天我着重从三个方面谈一下班组长作用的发挥。一是班组长自身素质的提高。二是如何促进学习型班组的建立，向技术创新要效率。三是争做高素质管理人才、高水平技术人才、高技能操作人才。

俗话说，打铁还要自身硬，当好一名合格的班组长，每个时期都有不同要求和标准。随着社会的不断发展和进步，班组长也出现了许多带着时代的烙印的新特点。比如，新设备的不断增加，班组人员知识结构在不断变化，这些都要求班组长必须由技能型向智能型发展，从而对班组长的综合素质提出了更高的要求。

班组长不仅应具备过硬的技术水平，同时还应具备良好的心理调节能力，崇高的职业道德，要不断提高自己的思想、技术、业务、文化等多方面的素质，成为一名现代化企业称职的班组长。

要提高班组建设水平，关键要培养具有一定文化程度、年纪较轻、责任心强、技术熟练、会管理、能够团结员工的班组长。

一般而言，班组长应做到：

①能够坚持原则，敢于管理，作风正派，办事公道;

②有一定的组织协调指挥能力，充分利用班组现有的生产条件，带领班组员工完成各项生产任务，实现计划目标，创造最佳效益;

③有一...

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