考勤管理办法的目的中心工程项目考勤管理办法【2014】002号中心各部门、各项目：为加强考勤管理，对工资核算提供及时、准确的计算依据,特制定以下办法。1、项下面是小编为大家整理的考勤管理办法的目的4篇,供大家参考。
考勤管理办法的目的篇1
中心工程项目考勤管理办法
【2014】002号
中心各部门、各项目：
为加强考勤管理，对工资核算提供及时、准确的计算依据,特制定以下办法。
1、项目当月考勤资料须于次月五日前报中心监理部。各工程项目设定考勤员，并将考勤员报中心监理部备案。
2、各项目负责人、考勤员要认真负责，加强考勤管理，遵照中心【2014】4号文件之《考勤管理制度》填报考勤表，所报考勤必须规范、真实、准确，做到不虚报、不乱报、不徇私情。有误的考勤将视为无效考勤，须重新填报。
3、考勤资料是计算工资的重要依据，考勤资料要字迹清楚，签字完整，内容无涂改，以保证工资计算正确，杜绝错误发生。
4、考勤资料包括考勤表、请假条及新员工的证件复印件等。凡遇人员调动，考勤表上应注明来往去向，由调出部门负责报调出前考勤，调入部门负责报调入之后的考勤。
5、有新员工入职的，需要提交新员工的身份证复印件、学历证书复印件、相关资格证书复印件和中国银行卡卡号。
6、中心综合部将不定期对考勤情况和工作纪律进行检查，中心考勤统计时以《监理日志》和《考勤表》为依据，考勤情况予以公布，并列入评选内容。
7、本办法自公布之日起执行。
河南省11公路工程咨询中心
2014年5月28日
考勤管理办法的目的篇2
考勤管理办法
1、目的为规范员工考勤管理，使全体员工养成律已、准时、守信的良好工作习惯，促进工作作风的改进，现根据公司实际运作需要，特制定本管理办法。
2、适用范围
适用于公司的在册员工，但不包括外聘顾问。业务人员和计件制员工的详细考勤办法由所属单位制订后报集团考勤管理部门备案。
3、职责
3.1集团总部考勤管理部门目前确定为集团人事行政管理中心，主要负责总部各办、各中心员工的出勤纪律维护、出勤统计、表单管理、稽查等考勤管理工作以及下属公司考勤管理的辅导和抽查工作。
3.2下属公司考勤管理部门目前确定为其人事行政部门或其他指定部门，主要负责所属员工的出勤纪律维护、出勤统计、表单管理、稽查等考勤管理工作。
3.3财务部门负责根据考勤管理部门提交的考勤汇总资料进行工资核算及发放工作。
4、内容
4.1工时制度
4.1.1不定时工作制
4.1.1.1定义：因工作特点、特殊工作需要或职责范围等原因而无法按照标准工作时间衡量工作量的，采取不定时工作制。
4.1.1.2以下几类员工采取不定时工作制：
4.1.1.2.1业务、采购、出纳、送货员、装卸工、外勤电工、安装工、司机等外勤人员。
4.1.1.2.2招待所服务人员、保卫人员、机井供水工、锅炉工、电视台插转人员等24小时值...
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