关于安全培训演讲稿众所周知，安全问题是随生产而产生，随生产的发展而发展的。由于工业技术日趋复杂，工业规模向大型化、自动化发展，安全问题日益严重。如果发生下面是小编为大家整理的关于安全培训演讲稿4篇,供大家参考。
关于安全培训演讲稿篇1
众所周知，安全问题是随生产而产生，随生产的发展而发展的。由于工业技术日趋复杂，工业规模向大型化、自动化发展，安全问题日益严重。如果发生事故，不仅企业本身损失巨大，而且会波及周围居民，其后果不堪设想。一方面由于安全具有依附于生产这个特性，因此，如果在生产过程中不发生或较长时间不发生事故，就容易使人们看不到安全的重要作用;另一方面由于劳动生产过程中的不安全因素虽然是客观存在的，但常常又是隐蔽的，因而人们往往忽视其转化过程而不加以防范，造成有的领导和部份职工平时不重视安全，发生事故时，则又惊慌失措，追悔莫及。
安全问题关系职工生命和家庭幸福，关系企业财产损失及社会稳定的大事，人人必须高度重视。
安全管理要解决的两个问题：
一、人的不安全行为;
二、物的不安全状态;
人的行为是由动机支配的，安全作业行为动机的主体就是安全意识。安全意识是安全素质水平的标志，是辨识风险和容忍风险的能力，集中体现为'识险、排险、避险“的综合能力。'识险“是产生安全意识的前提，排险、避险能力是安全意识的主体。意识的强弱主要通过能力来表现，安全意识的强弱主要通过排险和避险能力来表现，这种能力决定了人的行为方向和行为方式。
安全意识中辨识风险和容忍风险二个指标可以产生四种组合，一个人辨识风险的能力越强，容忍风险的能力越弱，他的安全意识就越强;一个人辨识风险的能力越弱，容忍风险的能力越强，他的安全意识就越差;一个人'识险、排险、避险“的能力越强，他的安全意识越强，反之越弱。
武松打虎的故事可能大家都熟悉，讲的是武松在阳谷县喝了18碗酒后，明知山有虎，偏向虎山行，趁酒兴上冈，赤手空拳打死猛虎的故事，赞扬了武松豪爽倔强的性格，沉着机智大无畏的精神。武松打死猛虎以后，成了英雄并出任阳谷县步兵都头。用现在的语言就是武松打虎后，不但从一个无业人员录用为公务员(现役军人)，而且还破格提拔他做了县公安局长(刑警队长)或武装部长。
用现代安全生产的观点来分析武松打虎的故事，将会得出以下另外的结论： 首先，武松没有遵章守纪的观念和意识。在酒店时，店主说明酒店有'三碗不过冈“的规定，并交代了过量饮酒的后果'要醉倒人，没药医!“武松不遵守酒店的规定，不以为然'我吃了三碗，如何不醉?“'别胡说!难道不付你钱!再筛三碗来!“这样一连喝了18碗酒。武松在店主人对自己违法行为的好意规劝时，不仅不听而恶语相加，没有意识到老虎对自己的威胁。
二是武松对警示标志的提醒不以为然，麻痹大意。当地官府在一大树皮上设置了警示标志，'近因景阳冈大虫伤人，但有过往客商可于巳、午、未三个时辰结...
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