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2023年村社干部考核管理工作情况汇报(2023年)

时间:2023-08-22 16:35:05 公文范文 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2023年村社干部考核管理工作情况汇报(2023年),供大家参考。

2023年村社干部考核管理工作情况汇报(2023年)


**县通过量化村社重点工作指标,创新绩效管理方式,以'提级考绩“为切入点,创新探索村社干部提级管理做法,为有效破解村社干部'干多干少一个样“'干好干坏一个样“难题,全面激发干事创业内生动力。

一、指标精细设置,让村社干部考有依据。一是建章立制促规范。县级层面制定出台《村(社区)党组织书记动态考绩办法(暂行)》《村(社区)干部助推重点工作(重大任务)即时考核办法(试行)》等规范性文件,引导县委宣传部、县文明办等其他考核责任单位配套出台《村(社区)网络舆情考核办法》《村(社区)全域环境工作绩效考核计分办法》等9个细化文件,形成'2+9+X“考核指标体系。二是分道赛马强比拼。将'村村擂台、月月比拼“评分纳入动态考绩赋分项目,重点聚焦基层党建、村集体经济发展、疫情防控、环境整治、信访维稳等中心工作搭设县乡两级擂台,通过现场比拼测评打分、重点指标亮晒排名等方式予以量化,并按照一定比例分数进行转化。三是重在日常严管理。由各乡镇(街道)根据'智慧村社通“'月月比拼“等反馈,系统掌握村(社区)干部工作任务完成情况和坐值班、日常制度执行等情况,实行'红色预警“'黄色警示“'绿色激励“三色管理,注重将考核向日常延伸,确保考绩全面合理。

二、项目动态调整,让村社干部干有方向。一是坚持组织部门兜底。因重点工作(重大任务)确需开展即时考核、动态考绩的,由县直牵头单位向组织部门提出,并经县委主要领导同意后,才能会同县委组织部共同实施。未经研究同意的,一律不得对村社一级开展各种形式的考核工作,切实为基层降压减负。二是压实考核单位责任。县直牵头单位要对列入考核的目标任务进行细化分解,明确乡镇(街道)和村(社区)具体任务,对县级层面无法细化分解到村(社区)的,指导乡镇(街道)根据实际研究确定辖内村(社区)的任务指标和完成时限。在考核周期内,采取定量考核与定性评价相结合的方式,根据总体任务指标完成情况,对各乡镇(街道)及村(社区)进行赋分排名。三是突出乡镇主体作用。把更多权限给予乡镇(街道),将工作绩效考核、日常管理、综合测评...

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