救助管理机构典型经验材料xx市救助管理二站创新工作思路，以'帮你找到家“为己任，建立'寻亲甄别突击队“，设立'甄别寻亲工作室“，总结甄别经验，匠心独创了'5下面是小编为大家整理的救助管理机构典型经验材料3篇,供大家参考。
救助管理机构典型经验材料篇1
xx市救助管理二站创新工作思路，以'帮你找到家“为己任，建立'寻亲甄别突击队“，设立'甄别寻亲工作室“，总结甄别经验，匠心独创了'520“工作法，聚力提升甄别工作效能，倾力构建xx救助管理新模式。
'5“是指'望、闻、问、切、断“。望是通过观察受助人员容貌等细节，捕捉关键信息；闻是从其口音方言中初步判断其大致生活的地域范围；问是工作人员运用谈话技巧，进行有效启发、引导、询问，全面了解受助人员有关情况；切是细心体察受助人员的变化，认真记录，做到心中有数，辨清真伪；断是对谈话内容进行全面汇总、甄别筛选、集体讨论、分析判断、相互印证，从而发现有效线索。
'2“是指'跨省联动、跨界协作“。一是构筑跨省甄别联动机制。xx市救助管理二站积极推进建立跨省联动甄别机制，通过甄别联动机制，最大限度发挥各地救助管理机构的优势与网络作用，增加甄别查找机会，最终促成受助人员与家人团圆。截至目前，xx市救助管理二站已与全国18个省份的54家救助管理站建立联动机制。二是构筑跨界协作寻亲机制。xx市救助管理二站积极整合各界资源，充分运用电视、报纸、APP等多元化媒体，与'今日头条“、'缘梦寻人“、'宝贝回家“等公益寻人平台进行合作。同时，充分运用智慧公安大数据、'人脸识别“等高科技手段，使寻亲更有力量。
'0“是指与受助人员零距离接触，提升甄别精准度。为使受助人员能全方位回归家庭生活，xx市救助管理二站首创以家庭生活为蓝本而设计的受助人员生活场所””'类家庭“，即在站内开辟类似家庭生活的区域，配备卧室、客厅、厨房、卫浴等全套家庭生活空间和设施，并采用家人般的零距离相处模式，让受助人员能够体验家庭生活、打开心扉和恢复社会功能，从而促进寻亲甄别工作。
10年来，xx市救助管理二站通过'520“工作法已累计帮助460余名受助人员与亲人团聚，甄别成功率从23%提升至35%。下一步，将继续秉承工匠精神，打造救助管理新名片，体现xx的城市高度和城市温度。
救助管理机构典型经验材料篇2
近年来，xx省xx市救助管理站以问题和需求为导向，以社会综合治理为方向，以优势互补、效益最优为实践目标，创新提出了以xx市救助管理站为'中心站“、8个区县（即xx市）救助站为'卫星站“、5个中心市辖区（即xx塘区）为一级响应区的'一心多卫“救助格局，探索出了区域中心化的救助管理模式，为救助管理工作在兜好民生底线、助力共同富裕中更好发挥作用提供了借鉴思路。
先行探索区域中心化。从xx年起，'中心站“从优势业务入手，探索区域中心化的着手路径；xx年，'中心站“与部分'卫星站“签订了区域化发展协议，加速业务融合；今年2月，...
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